MICE · 행사 기획 / 테마파크
행사는 결국 그 자리에 모인 사람의 경험으로 남습니다. 저는 주제보다 무대에 설 사람을, 안내보다 마주 앉은 사람을, 기념품보다 그것을 들고 돌아갈 사람을 먼저 보고 판단해 왔습니다.
HOW I SEE
세 번의 경험에서 저는 같은 질문으로 판단했습니다. "이 자리에서 사람은 무엇을 겪게 될까?"
행사 주제와의 연관성
연사를 고를 때 이름과 주제의 겉맞춤보다, 그 사람의 경력이 청중에게 무엇을 줄 수 있는지를 봤습니다.
도와줘야 할 안내 대상
낯선 나라에 막 도착한 학생에게 필요한 건 정보보다, 무엇이든 편하게 물어볼 수 있는 한 사람이었습니다.
흔한 행사 기념품
기념품을 참가자가 집까지 가져가는 행사의 마지막 장면으로 보고, 그 안에 행사의 뜻을 담았습니다.
CASES
각 경험의 문제, 판단, 결과, 배운 점은 상세 페이지에서 더 자세히 정리합니다.
연사섭외팀장 · 코엑스 All That Travel
"오히려 딱 맞는 사람을 가져왔다." 주제와 멀어 보였던 연사로 교수님을 설득했습니다.
배운 점배려하고 밀어붙이지 않던 제 성향이 때로는 단점이 될 수 있다는 것. 근거가 있다면 먼저 제안해야 했습니다.
전담 버디 · 1년 6개월 · 6개국 학생
안내할 학생이 아니라, 함께할 친구로 대했습니다.
배운 점문화와 인종이 달라도, 진심으로 허물없이 대하는 것이 진정한 친구를 만든다는 것.
실무 운영 · 2026년 5월쯤
'한솥밥 먹는 식구'라는 행사의 뜻을, 참가자 손에 쥐여 보냈습니다.
배운 점행사의 메시지는 말뿐 아니라, 참가자가 손에 들고 가는 물건으로도 전할 수 있다는 것.
FIELD NOTE
사람들은 설명을 듣기보다,
직접 해 볼 수 있는 것 앞에
더 오래 머물렀습니다.
코엑스 All That Travel에서 학과 홍보부스를 운영하며 본 장면입니다. 관람객은 안내문보다 직접 참여할 수 있는 체험물에 더 많은 관심을 보였습니다.
이후 전공 체험부스에서는 설명 대신, 참가자가 사진을 찍고 AI로 면접복 이미지를 만든 뒤 MICE 업계 명함까지 직접 만들어 가져가도록 구성했습니다. 테마파크가 사람을 움직이는 방식도 결국 이 '직접 겪는 경험'에 있다고 보고, 그 일을 하고 싶습니다.
MORE
행사를 기획하고, 조직을 이끌고, 현장을 조사한 경험들입니다.
지역 산업을 나열하는 대신 청주국제공항을 중심축으로 항공·AI·로봇·서비스 산업을 잇는 B2B 전시·컨퍼런스를 제안했습니다.
신입과 기존, 초보와 숙련, 한국인과 외국인 부원을 섞어 팀을 짜고, 대화를 어려워하는 부원 사이에서 먼저 말을 건네며 통역했습니다.
공연 준비와 대관, 단체관람 유치, 외부업체 미팅, 신입부원 모집과 역할·일정 조율을 맡았고 배우로도 무대에 섰습니다.
참가팀 모집 홍보, 시간표·안내 문안, 진행자 대본을 준비했고, 행사 후 각 조의 제안을 분석해 실행 검토용 제안서로 정리했습니다.
상하이 전시회 현장에서 질문지를 직접 만들고 쉬운 영어로 인터뷰한 뒤, 국가관 운영 방식을 정리했습니다.
"작은 가게 진한 추억, 비스트로피자." 작고 편안한 식당이라는 인상을 추억과 장소로 이었습니다.
ABOUT
경영학을 공부한 뒤 한림대학교 대학원에서 MICE기획경영을 공부하고 있습니다. 연구·행정조교로 일하며 공문과 일정, 대관과 물품, 협력업체 소통처럼 행사를 뒤에서 움직이게 하는 일도 함께 해 왔습니다.
행사 기획에서 쌓은 경험을 바탕으로, 사람의 하루를 만드는 테마파크에서 일하고 싶습니다.
테마파크에서, 사람을 먼저 보는 일을 하고 싶습니다. 직무는 가리지 않습니다.